De huidige krapte op de arbeidsmarkt zorgt voor menige uitdaging. Nog afgezien van het aantrekken alsook behouden van personeel, brengt ook de invloed van AI de nodige uitdagingen met zich mee. HR Manager of HR Adviseur nodig?

HR manager, HR Adviseur

Verschillende vakken en beroepen zullen aan enige verandering onderhevig zijn door AI. Of deze gaan verdwijnen, dat betwijfel ik. AI kan een groot hulpmiddel zijn. Een hulpmiddel dus. Het persoonlijke, de mens dus, is belangrijk. Daar ligt ook een grote taak voor de HR Manageren de HR Adviseur. Het is aan hen om tezamen met de Raad van Bestuur en of het Management Team het personeelsbeleid uit te zetten. ‘A seat at the table’ is daarom onontbeerlijk.

Ben je op zoek naar zo’n goede gesprekspartner, een HR Manager of HR Adviseur? Op interim basis of wil je de persoon in dienst nemen? Neem dan snel contact op. Dan starten wij de zoektocht direct voor je! Of wil je nog even de overeenkomsten en verschillen nader bekijken?

Overeenkomsten en verschillen tussen HR Manager en HR Adviseur

De termen HR Manager en HR Adviseur worden vaak in één adem genoemd binnen het vakgebied van Human Resources. Hoewel beide rollen onmisbaar zijn voor een goed functionerende HR-afdeling, verschillen ze aanzienlijk in verantwoordelijkheden, strategische focus en dagelijkse taken. In deze blog verkennen we zowel de overeenkomsten als de verschillen tussen deze twee functies, zodat organisaties beter kunnen begrijpen welke rol zij nodig hebben en professionals kunnen bepalen welke positie het beste bij hun ambities past.

Overeenkomsten

Hoewel de HR Manager en HR Adviseur verschillende rollen hebben, delen zij enkele belangrijke verantwoordelijkheden en competenties. Dit is niet verrassend, aangezien beide functies gericht zijn op het ondersteunen van de organisatie en het optimaliseren van human capital.

1. Focus op medewerkers

Beide rollen hebben een sterke focus op het welzijn en de prestaties van medewerkers. Zowel de HR Manager als de HR Adviseur speelt een rol in het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent. Ze delen een gemeenschappelijk doel: het waarborgen van een positieve werkomgeving waarin medewerkers kunnen floreren.

2. Adviesfunctie

Hoewel het woord ‘adviseur’ expliciet voorkomt in de titel van HR Adviseur, vervult ook de HR Manager vaak een adviserende rol. Beiden geven advies aan management en leidinggevenden over zaken zoals personeelsbeleid, arbeidsvoorwaarden en strategische HR-plannen.

3. Kennis van wet- en regelgeving

Zowel de HR Manager als de HR Adviseur moet op de hoogte zijn van arbeidsrechtelijke wet- en regelgeving. Denk hierbij aan zaken zoals contracten, verzuimprocedures en cao-onderhandelingen. Beide functies dragen bij aan de naleving van deze regels binnen de organisatie.

4. Soft skills

Communicatie, empathie en probleemoplossend vermogen zijn essentiële vaardigheden voor zowel de HR Manager als de HR Adviseur. In beide rollen is het belangrijk om met diverse mensen binnen de organisatie om te gaan en complexe situaties met tact en professionaliteit te benaderen.

Verschillen

Hoewel de overeenkomsten significant zijn, liggen de grootste verschillen tussen de HR Manager en HR Adviseur in de aard van hun verantwoordelijkheden, de mate van strategische betrokkenheid en de dagelijkse operationele taken.

1. Strategische vs. operationele focus

Een van de meest opvallende verschillen tussen de HR Manager en HR Adviseur is hun strategische betrokkenheid. De HR Manager houdt zich voornamelijk bezig met het ontwikkelen en implementeren van strategische HR-plannen die aansluiten bij de organisatiedoelen. Dit omvat het vormgeven van het personeelsbeleid, het plannen van lange termijn workforce-strategieën en het bijdragen aan het managementteam.

De HR Adviseur daarentegen heeft een meer operationele focus. Deze rol richt zich op het ondersteunen van managers en medewerkers bij de dagelijkse HR-zaken, zoals recruitment, onboarding, opleidingsprogramma’s en het oplossen van conflicten op de werkvloer. Hoewel een HR Adviseur ook strategische input kan leveren, ligt het zwaartepunt van de functie op praktische en uitvoerende taken.

2. Hiërarchische positie

De HR Manager heeft doorgaans een hogere positie in de hiërarchie dan de HR Adviseur. De HR Manager rapporteert vaak rechtstreeks aan de directie of het managementteam en heeft een grotere verantwoordelijkheid voor het algehele HR-beleid van de organisatie. De HR Adviseur rapporteert daarentegen vaak aan de HR Manager of een andere leidinggevende binnen de HR-afdeling.

3. Verantwoordelijkheid voor het budget

In veel organisaties is de HR Manager verantwoordelijk voor het beheren van het HR-budget. Dit omvat het toewijzen van middelen voor training, ontwikkeling, werving en andere HR-initiatieven. De HR Adviseur heeft meestal geen directe verantwoordelijkheid voor het budget, maar kan wel aanbevelingen doen over hoe middelen het beste kunnen worden ingezet.

4. Leidinggevende rol

Een HR Manager heeft vaak een leidinggevende rol en stuurt een team van HR-professionals aan, waaronder HR Adviseurs, recruiters en administratieve medewerkers. De HR Adviseur heeft zelden een leidinggevende positie en opereert meestal als een specialist die ondersteuning biedt aan managers en medewerkers.

5. Mate van betrokkenheid bij besluitvorming

De HR Manager speelt een belangrijke rol in de besluitvorming op organisatieniveau. Dit kan variëren van strategische beslissingen over personeelsplanning tot het vormgeven van de organisatiecultuur. De HR Adviseur is minder betrokken bij deze besluitvorming en heeft een meer uitvoerende rol, waarbij hij of zij de besluiten van het management implementeert en ondersteunt.

Competenties en vaardigheden

HR Manager

Een succesvolle HR Manager heeft doorgaans een combinatie van strategische visie en sterke leiderschapsvaardigheden. Belangrijke competenties zijn:

  1. Strategisch denken: Het vermogen om lange termijn doelen te stellen en te realiseren.
  2. Leiderschap: Het aansturen en motiveren van een HR-team.
  3. Financieel inzicht: Het beheren van het HR-budget en het maken van kosten-batenanalyses.
  4. Organisatievermogen: Het coördineren van grootschalige HR-initiatieven en projecten.
HR Adviseur

Een HR Adviseur moet sterk zijn in communicatie en operationele uitvoering. Belangrijke competenties zijn:

  1. Communicatievaardigheden: Het effectief overbrengen van beleid en advies aan medewerkers en managers.
  2. Probleemoplossend vermogen: Het snel en doeltreffend oplossen van HR-gerelateerde vraagstukken.
  3. Kennis van HR-processen: Expertise in onderwerpen zoals werving, training en arbeidsvoorwaarden.
  4. Empathie: Het tonen van begrip en ondersteuning bij persoonlijke en professionele uitdagingen van medewerkers.

Wanneer kies je voor een HR Manager of HR Adviseur?

De keuze tussen het aannemen van een HR Manager of HR Adviseur hangt sterk af van de behoeften en grootte van de organisatie.

  • Kleine organisaties: In kleinere bedrijven, waar de HR-afdeling vaak uit een beperkt aantal personen bestaat, is een HR Adviseur vaak voldoende. Deze persoon kan de operationele HR-taken op zich nemen en tegelijkertijd advies geven aan het management.
  • Middelgrote en grote organisaties: In grotere organisaties is er vaak behoefte aan een HR Manager die strategisch kan meedenken met de directie en leiding kan geven aan een team van HR-professionals. Hier kan de HR Adviseur een ondersteunende rol spelen door de operationele taken uit te voeren.
  • Projectspecifiek: Voor tijdelijke projecten, zoals een grootschalige wervingscampagne of het opzetten van een nieuw performance managementsysteem, kan een HR Adviseur worden ingeschakeld om specifieke expertise en ondersteuning te bieden.

De rollen van HR Manager en HR Adviseur zijn beide cruciaal voor het succes van een organisatie, maar ze vullen elkaar aan op verschillende niveaus. Waar de HR Manager zich richt op strategische doelen en leiderschap, excelleert de HR Adviseur in operationele uitvoering en ondersteuning. Door de verschillen en overeenkomsten tussen deze functies te begrijpen, kunnen organisaties een HR-structuur opzetten die aansluit bij hun behoeften. Voor HR-professionals biedt dit inzicht een waardevolle kans om hun carrièrepad te bepalen en te kiezen voor een rol die past bij hun ambities en vaardigheden.

Ben je toch meer op zoek naar een Recruiter of Talent Acquisition Specialist of wil je even overleggen, neem dan snel contact op.